Concrètement

Alignement vision / actions

Travail sur la vision et les valeurs de l’entreprise, basé sur un coaching, des entretiens individuels et travaux de groupe

Evolution du nombre d’employés

Ajustement de l’entreprise, basé sur une restructuration des rôles & responsabilités puis de la gestion administrative des employés. Travail sur les évolutions de la culture d’entreprise

Résolution de conflit

Travail basé sur des entretiens et travaux de groupe

Gestion des talents et potentiels

Travail sur l’évolution de l’entreprise, identification des potentiels, élaboration de plans de carrière ou préparation à la relève. Basé sur des séances de coaching et des entretiens individuels et collectifs

Le bilan de compétences

Développer son énergie, la déployer en compétence

Vous souhaitez dynamiser votre carrière, évoluer dans votre entreprise ou envisager une réorientation professionnelle ?

Le bilan de compétences est une démarche en profondeur qui vous permet d’analyser vos aptitudes et expériences puis apporter des perspectives concrètes vers un projet qui vous correspond tant sur le plan personnel que professionnel.

 

L'approche Coaching

Elément essentiel, la posture de coach me permet d’accompagner mes clients vers le plan d’action le plus adapté à leurs besoins.

Lors du processus, le client cherche en lui les ressources nécessaires pour répondre à sa demande. Plus le client est engagé et partie prenante, plus la prise de responsabilité est importante et la solution pérenne.

Le coach/consultant utilise son expertise dans la relation et le comportement pour aider son client à valider les étapes.